20多名工人坐在機(jī)位前
嫻熟地將布?jí)K裁剪加工
成一件件手術(shù)衣
每個(gè)設(shè)備上都裝有一雙“小眼睛”
可以準(zhǔn)確無誤地記錄
生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況和生產(chǎn)作業(yè)數(shù)量
并實(shí)時(shí)傳輸?shù)焦芾硐到y(tǒng)
這是5G賦能唯美醫(yī)療數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的
一個(gè)生產(chǎn)場(chǎng)景
湖北唯美醫(yī)療用品有限公司位于仙桃市張溝鎮(zhèn),主打手術(shù)包、急救包、輔料包等“醫(yī)療組合包”,產(chǎn)品主要出口歐美和中東市場(chǎng)。
作為勞動(dòng)密集型企業(yè),如何降本增效,提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、占有率?去年以來,唯美醫(yī)療搶抓5G技術(shù)風(fēng)口,加快信息化和工業(yè)化“兩化融合”步伐,在當(dāng)?shù)卣块T支持下,投入200多萬(wàn)元,打造5G全連接工廠,為公司裝上“千里眼”“智慧腦”,深度優(yōu)化生產(chǎn)流程,提升生產(chǎn)效率。
9月19日,湖北日?qǐng)?bào)全媒記者走進(jìn)唯美5G全連接工廠,感受5G賦能為企業(yè)帶來的“魔法效應(yīng)”。
在公司大廳全連接工廠智能化產(chǎn)線管控中心大屏上,能直觀看到一號(hào)車間、二號(hào)車間每臺(tái)設(shè)備工作狀態(tài),包括當(dāng)日產(chǎn)量、工作時(shí)長(zhǎng)、機(jī)器利用率、空閑率、報(bào)錯(cuò)率等數(shù)據(jù)。生產(chǎn)線的某道工序一完工,不管是車間員工,還是企業(yè)管理者,都能接收到相應(yīng)的數(shù)據(jù)及其分析報(bào)告。
在沒有使用智慧化之前,生產(chǎn)過程一系列環(huán)節(jié)控制基本全靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)。在傳統(tǒng)制造工廠,每個(gè)設(shè)備相當(dāng)于一座孤島,生產(chǎn)過程相互獨(dú)立,各類信息無法互通互聯(lián)?!耙酝鞣N數(shù)據(jù)錄入、設(shè)備監(jiān)管維護(hù)等主要靠人工方式進(jìn)行,費(fèi)時(shí)費(fèi)力,且準(zhǔn)確率、及時(shí)性得不到保障?!惫境?wù)副總經(jīng)理文貴成說,在5G技術(shù)加持下,公司打通了“任督二脈”,所有數(shù)據(jù)“活”起來了,設(shè)備會(huì)“說話”了,能實(shí)時(shí)獲取設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、分鐘動(dòng)態(tài)產(chǎn)量,集成分析各類數(shù)據(jù),快速提高設(shè)備維保管理能力和產(chǎn)品質(zhì)量管理能力以及生產(chǎn)效能。
全連接工廠運(yùn)行不到一年,企業(yè)上下明顯感受到喜人變化。
“以前要花10小時(shí)完成一天的產(chǎn)能任務(wù),現(xiàn)在8個(gè)小時(shí)就能干完。工作時(shí)長(zhǎng)縮短2小時(shí),效率提高了,工資一分沒少?!避囬g工人葉林說。
對(duì)企業(yè)而言,過去孤立的數(shù)據(jù)作用不大,現(xiàn)在卻在提升產(chǎn)品品質(zhì)方面發(fā)揮關(guān)鍵性作用。
“設(shè)備雖然不能直接檢測(cè)品質(zhì),但是可以間接反映產(chǎn)品品質(zhì)狀況?!蔽馁F成舉例說,過去,生產(chǎn)的某個(gè)產(chǎn)品的檢測(cè)合格率是95%,但無法得知5%的不良率是哪臺(tái)設(shè)備或者哪個(gè)流程出錯(cuò)導(dǎo)致的。如今借助數(shù)據(jù)就能了解問題出在哪兒,從而精準(zhǔn)完善流程或工藝,實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)。
目前,非織造布產(chǎn)業(yè)需求逐步回落。在文貴成看來,這并不代表勞動(dòng)密集型企業(yè)沒有新的增長(zhǎng)空間,“企業(yè)可以通過完善管理方法、手段,挖掘內(nèi)在潛力,賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥新發(fā)展,打開更大的天地?!?/p>