一是實施企業(yè)培育工程，構(gòu)建企業(yè)梯度發(fā)展格局。加大培育進(jìn)規(guī)力度。對于培育企業(yè)從項目簽約到項目竣工投產(chǎn)全程提供“保姆式”服務(wù)，推動項目早落地、早開工、早達(dá)產(chǎn)、早進(jìn)規(guī)。幫助企業(yè)解決突出問題，力爭全年新增規(guī)上企業(yè)50家以上。加大專精特新、領(lǐng)航企業(yè)培育力度。圍繞我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，加大重點企業(yè)培育力度，充實壯大專精特新“小巨人”、制造業(yè)單項冠軍、上云標(biāo)桿、綠色制造體系等企業(yè)培育庫，形成梯度培育體系，力爭將相和化學(xué)、可賽化工等培育為國家級專精特新小巨人企業(yè)，力爭將江赫醫(yī)材、正豪華盛等10余家企業(yè)培育為省級專精特新企業(yè)，力爭2023年新增省級制造業(yè)單項冠軍5家以上、省級上云標(biāo)桿企業(yè)5家以上、綠色制造企業(yè)1家。堅持資產(chǎn)盤活之路。針對南部片區(qū)閑置土地，實行一案一策、一企一策，著力推進(jìn)好彩頭、蝦稻醇酒業(yè)等企業(yè)并購重組，確保“收回一個、對接一個、招引一個、盤活一個”，力爭在2023年全面集中攻堅化解。

二是實施產(chǎn)業(yè)集群工程，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚壯大發(fā)展。以爭創(chuàng)國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地為目標(biāo)，貫徹落實新發(fā)展理念，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。加強(qiáng)石化產(chǎn)業(yè)鏈鍛粗延長。開展我市拖市片區(qū)頁巖油億噸級資源能源開發(fā)利用，加快金澳中能高端新材料、江漢鹽穴天然氣儲氣庫、鹽化工總廠升級改造等一批重大項目建設(shè)，推動石油化工產(chǎn)業(yè)提檔升級。加強(qiáng)光電子信息產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。開展新一輪找礦突破行動，大力開展鹵水提鋰技術(shù)攻堅，引進(jìn)鋰電頭部企業(yè)。爭取省經(jīng)信廳支持，承辦高水平的全省光電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)場會。強(qiáng)力推動阿科力、中巨芯、菲利華三期、晶瑞三期、北旭二期等重點調(diào)度的工業(yè)項目，力爭全市高技術(shù)制造業(yè)增加值增長30%以上。積極開展品牌建設(shè)。全面落實《支持紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的十二條措施》，擦亮“全國紡織服裝產(chǎn)業(yè)園區(qū)試點”品牌，進(jìn)一步提升潛江裁縫勞務(wù)品牌價值。支持潛龍藥業(yè)、質(zhì)每健康科技等企業(yè)發(fā)展，推動健康產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)。

三是實施技改轉(zhuǎn)型工程，堅持智能綠色創(chuàng)新之路。強(qiáng)化技改提能制造煥新。以重大項目為帶動引領(lǐng)，統(tǒng)籌省級高質(zhì)量發(fā)展專項資金、市級技術(shù)改造專項資金，全年推動實施技改項目120個（含擴(kuò)建、遷建、改建和技術(shù)改造等），計劃總投資296.2億元，推動工業(yè)企業(yè)提質(zhì)增效。堅持?jǐn)?shù)字轉(zhuǎn)型之路。持續(xù)推進(jìn)“兩化融合”試點示范，引導(dǎo)企業(yè)采用信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化升級發(fā)展改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。持續(xù)推進(jìn)5G等新型網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)，力爭全年新建5G基站超500個。堅持綠色低碳之路。落實“一企一策”實施方案，實現(xiàn)掛圖作戰(zhàn)、銷號管理，確保完成沿江化工企業(yè)關(guān)改搬轉(zhuǎn)年度任務(wù)；積極實施一批綠色低碳技術(shù)改造項目，在已完成“十四五”目標(biāo)的基礎(chǔ)上，再培育綠色制造企業(yè)1家。持續(xù)開展項目拉練。牢固樹立項目為王理念，開展項目拉練活動，營造比學(xué)趕超濃厚氛圍，讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展更快、更強(qiáng)。

四是實施服務(wù)保障工程，提振工業(yè)企業(yè)發(fā)展信心。持續(xù)開展部門服務(wù)企業(yè)。按照市領(lǐng)導(dǎo)掛帥、部門主抓、屬地配合、專班解難的工作方式，用心用情用力，深入走訪企業(yè)，摸清問題癥結(jié)，形成問題清單，集中交辦化解。開展遍訪企業(yè)活動。落實企業(yè)聯(lián)系點制度，形成經(jīng)信部門聯(lián)系企業(yè)、幫扶企業(yè)、助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長效機(jī)制。強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運行調(diào)度。抓準(zhǔn)千億目標(biāo)，做好精準(zhǔn)調(diào)度，緊盯孚諾林、金澳科技、長飛光纖等45個預(yù)增產(chǎn)值2000萬元以上工業(yè)增長點，強(qiáng)化增長點動態(tài)監(jiān)測調(diào)度，推動按時投產(chǎn)達(dá)效。開展企業(yè)家培訓(xùn)。豐富企業(yè)家培訓(xùn)內(nèi)容，采用專題輔導(dǎo)、實地考察、現(xiàn)場教學(xué)等培訓(xùn)方式，提高企業(yè)家經(jīng)營發(fā)展水平，實現(xiàn)企業(yè)做大做強(qiáng)。

五是實施干部成長工程，打造過硬經(jīng)信干部隊伍。加強(qiáng)黨的政治建設(shè)。深化政治機(jī)關(guān)建設(shè)，深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神，嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制。提升業(yè)務(wù)能力水平。以專業(yè)打基礎(chǔ)，培養(yǎng)專業(yè)能力，以貫通促融合，堅持一專多能鍛煉，加快補(bǔ)齊干部能力短板，做到運行會監(jiān)測、培育有方法、技改有實招、競位有能力，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展行家里手。